Amb motiu del Dia Mundial de la Salut, l’Hospital General de Granollers (HGG) posa el focus en el seu model assistencial i en la manera com donar resposta als reptes actuals. A través del Pla Estratègic “Salut Plus”, s’impulsa un model que situa la persona al centre i aposta per una atenció més propera, integral i adaptada a les necessitats de cada moment vital.
Una visió integral de la salut i el benestar
El model Salut Plus entén la cura com un procés que va més enllà de l’atenció sanitària tradicional. Això significa prevenir quan encara no hi ha malaltia, detectar a temps quan apareixen els primers signes, oferir tractaments de qualitat quan cal i fer seguiment per garantir una bona evolució. Així, aquest enfocament aposta per una atenció preventiva, personalitzada, participativa i de proximitat.
Un dels grans pilars d’aquesta manera d’entendre la salut és el treball en xarxa, amb l’objectiu d’avançar cap a una atenció més coordinada entre els diferents nivells assistencials. Per a les persones, això es tradueix en una atenció més àgil i contínua, fruit d’aquesta col·laboració.
En aquest context, és especialment important la coordinació entre l’Hospital General de Granollers i l’Atenció Primària, així com amb la resta d’hospitals que formen part de la Xarxa C-17. Quan els equips treballen alineats, es poden consensuar protocols, compartir criteris de derivació i priorització, i fer un seguiment més coherent dels processos més prevalents.
Aquesta manera de fer ja s’està concretant en projectes com el circuit per millorar l’atenció als pacients crítics al territori, presentat conjuntament amb els hospitals del Vallès Oriental, el SEM i CatSalut, una iniciativa que reforça la resposta coordinada en situacions d’alta complexitat. També s’hi suma el programa de detecció precoç de càncer de còlon i recte, que al llarg dels anys ha demostrat com la col·laboració entre nivells assistencials pot tenir un impacte directe en la salut de la població.
Més enllà de l’hospitalització
El model assistencial de l’HGG també impulsa alternatives que permeten adaptar millor l’atenció a les necessitats de cada persona. No sempre la millor opció és ingressar; en molts casos, es pot oferir una resposta igualment segura i de qualitat amb dispositius menys invasius i més còmodes per al pacient.
Per això, es treballa per potenciar l’hospitalització a domicili, el monitoratge remot, els hospitals de dia i els dispositius d’atenció a la fragilitat. Aquestes fórmules permeten reduir estades innecessàries, afavorir la recuperació en entorns més familiars i millorar la qualitat de vida.
Aquest enfocament és especialment rellevant en persones grans, fràgils o amb patologies que requereixen un seguiment estret, però no sempre una estada hospitalària convencional.
Una cartera de serveis pensada per al territori
Un altre eix fonamental del Pla és disposar d’una cartera de serveis adequada a les necessitats del territori. Això vol dir créixer i adaptar-se perquè l’hospital pugui continuar sent un centre de referència per a la població que atén.
Aquesta aposta per créixer en complexitat i capacitat assistencial es tradueix en nous serveis i noves unitats que contribueixen directament a la salut i al benestar de les persones. Dos exemples són la Unitat de Rehabilitació de Sòl Pelvià, orientada a millorar la qualitat de vida de pacients amb aquestes patologies, o el programa de Rehabilitació Cardíaca, que acompanya la recuperació física després d’un problema cardiovascular.
Qualitat assistencial amb mirada humana
La qualitat assistencial és un altre dels reptes del model assistencial de l’HGG i es fonamenta en la millora contínua per assegurar una assistència integral, de qualitat, segura, eficient i d’excel·lència, orientada a garantir la satisfacció del pacient, optimitzar els recursos sanitaris i contribuir al benestar de la comunitat.
En aquest sentit, la qualitat s’entén també a partir de l’experiència del pacient, la confiança que genera l’equip assistencial i la capacitat d’escolta activa de les persones, una visió que es veu reforçada pels resultats de l’enquesta PLAENSA 2025, que mostren una millora en la satisfacció global i en aspectes com el tracte del personal i la informació facilitada, reflectint una percepció positiva de l’atenció rebuda a l’hospital.
Aquest compromís amb la qualitat es completa amb la tasca quotidiana de l’organització per estandarditzar protocols, millorar circuits, reforçar la seguretat del pacient i treballar amb rigor en tots els àmbits.
El Dia Mundial de la Salut és una bona ocasió per recordar que la salut és un repte compartit i, per això, l’Hospital General de Granollers treballa per avançar cap a un model més connectat, proper i adaptat a les persones.
A través del Pla Estratègic “Salut Plus”, l’hospital reafirma el seu compromís amb la prevenció, l’acompanyament, la coordinació i una vocació clara de servei al territori.
Malgrat la COVID-19 ha canviat el nostre món, el consum de tabac continua matant 10.000 persones cada any a Catalunya. En temps de coronavirus continua sent important portar a terme la XXI Setmana Sense Fum (
Engany, aquest 31 de maig l’OMS celebra aquesta diada amb el lema S’ha revelat el secret fent una crida a desemmascarar les estratègies de les indústries tabaqueres i evitar l’inici del consum de tabac en els més joves.
#ssfcat19 #unfollowtabac
Aquest any sortim al carrer de la ciutat per fer visible l’epidèmia del consum tabac i els seus efectes perjudicial. Actualment, a Catalunya segueixen fumant entorn un milió i mig de persones (≥ 15 anys). Aquestes dades posen de manifest la necessitat d’abordar aquesta problemàtica, de manera transversal i amb un enfocament global per part de les administracions, les institucions sanitàries de tots els nivells i la ciutadania.